Dùng thử miễn phí
← Nhân sự · Danh mục quy trình

Sàng lọc hồ sơ ứng viên

Bảo đảm mọi hồ sơ ứng viên cho một vị trí đang tuyển được xem xét theo cùng một bộ tiêu chí công việc đã viết ra, có bằng chứng trích từ hồ sơ, để người quyết định tuyển nhận được bảng xếp thứ tự công bằng, đủ căn cứ và không phụ thuộc cảm tính.

Nhận bộ file Word
[TÊN CÔNG TY]QUY TRÌNHSàng lọc hồ sơ ứng viênMã tài liệuQT-NS-01
Phiên bản1.0
Ngày hiệu lực[ngày ban hành]
Soạn thảoSoát xétPhê duyệt
[họ tên, chức danh][họ tên, chức danh][họ tên, chức danh]

Biên soạn theo cấu trúc và yêu cầu của TCVN ISO 9001:2015. Đây là bản mẫu: công ty áp dụng cần soát xét, phê duyệt và ban hành theo thủ tục kiểm soát tài liệu của mình. Việc chứng nhận do tổ chức chứng nhận đánh giá trên hệ thống thực tế của từng công ty.

1. Mục đích

Bảo đảm mọi hồ sơ ứng viên cho một vị trí đang tuyển được xem xét theo cùng một bộ tiêu chí công việc đã viết ra, có bằng chứng trích từ hồ sơ, để người quyết định tuyển nhận được bảng xếp thứ tự công bằng, đủ căn cứ và không phụ thuộc cảm tính.

2. Phạm vi áp dụng

Áp dụng: Áp dụng cho mọi hồ sơ ứng viên nhận được cho vị trí đang mở tuyển, từ lúc hồ sơ vào kho cho tới khi có bảng chấm điểm và bộ câu hỏi phỏng vấn trình người quyết định.

Không áp dụng: Không áp dụng cho việc phỏng vấn, đánh giá sau phỏng vấn, đề xuất mức lương và thư mời nhận việc; các việc đó do con người thực hiện. Việc đón nhân viên sau khi nhận việc thuộc quy trình Hội nhập nhân viên mới.

Mức tự chủ của nhân viên AI: Làm xong, chờ duyệt Làm tới bước cuối, trình phiếu theo kỹ năng trinh-duyet.

Người cầm lái đội: Trưởng phòng Nhân sự (con người). Chỉ người này giao việc và dạy quy tắc cho đội nhân viên AI của phòng.

Người duyệt theo thẩm quyền: Quản lý bộ phận cần tuyển.

3. Tài liệu viện dẫn

Điều khoản ISO 9001:2015Nội dung
7.1.2Con người
7.2Năng lực
8.1Hoạch định và kiểm soát việc thực hiện
8.2Yêu cầu đối với sản phẩm và dịch vụ
7.5Thông tin dạng văn bản
  • Bản mô tả công việc và tiêu chí tuyển của từng vị trí
  • Quy chế tuyển dụng của công ty
  • Quy định về lưu và huỷ hồ sơ ứng viên không trúng tuyển
  • Bộ luật Lao động và quy định hiện hành về bảo vệ dữ liệu cá nhân (tra bản đang có hiệu lực)
  • Quy trình Hội nhập nhân viên mới

4. Thuật ngữ

Thuật ngữNghĩa
Tiêu chí công việcDanh sách kỹ năng, kinh nghiệm, chứng chỉ gắn trực tiếp với việc phải làm, được viết và duyệt trước khi nhận hồ sơ.
Tiêu chí bắt buộcĐiều kiện thiếu thì không thể làm được việc; tiêu chí còn lại là điểm cộng.
Bằng chứngĐoạn trích nguyên văn trong hồ sơ làm căn cứ cho điểm chấm của từng tiêu chí.
Thông tin không dùng để xétTuổi, giới tính, quê quán, tình trạng hôn nhân, ảnh; không được xuất hiện trong bảng chấm.

5. Trách nhiệm

Vai tròRACITrách nhiệm
Nhân viên AI Châu · Trợ lý Tuyển dụngR · Thực hiệnThực hiện các bước được giao, dừng ở mọi điểm cần con người quyết.
Quản lý bộ phận cần tuyểnA · Chịu trách nhiệm cuốiDuyệt tiêu chí công việc, quyết định mời ai phỏng vấn và chịu trách nhiệm về quyết định tuyển.
Chuyên viên tuyển dụngR · Thực hiệnLiên hệ ứng viên, gửi thư ra ngoài công ty và lưu hồ sơ theo quy định.
Trưởng phòng Nhân sự (con người)C · Được hỏi ý kiếnSoát tính công bằng của tiêu chí và xử lý ca nhạy cảm hoặc khiếu nại của ứng viên.

6. Đầu vào và đầu ra

Đầu vào

  • Hồ sơ ứng viên trong kho hồ sơ tuyển dụng
  • Bản mô tả công việc và tiêu chí đã được quản lý bộ phận duyệt
  • Bảng chấm và phản hồi sau các đợt tuyển trước của cùng vị trí

Đầu ra

  • Bảng chấm điểm từng ứng viên, mỗi điểm có bằng chứng trích từ hồ sơ
  • Bộ 5 câu hỏi phỏng vấn cho mỗi ứng viên được xếp vào nhóm cân nhắc
  • Danh sách mời phỏng vấn đã được duyệt

Nhận từ đâu, giao cho ai

ChiềuNơi gửi hoặc nơi nhậnNội dung
Nhận từỨng viên (bên ngoài)Hồ sơ ứng tuyển
Nhận từChuyên viên tuyển dụngTiêu chí vị trí đã duyệt
Giao choQuản lý bộ phận cần tuyểnBảng chấm điểm có bằng chứng và câu hỏi phỏng vấn
Giao choChuyên viên tuyển dụngDanh sách mời phỏng vấn đã duyệt

7. Lưu đồ

  1. 1Nhận hồ sơ và kiểm tiêu chí vị tríChâu · Trợ lý Tuyển dụng
  2. 2Lọc bỏ thông tin không dùng để xétChâu · Trợ lý Tuyển dụng
  3. 3Chấm từng tiêu chí kèm bằng chứngChâu · Trợ lý Tuyển dụng
  4. 4Xếp thứ tự và nêu điểm chưa rõChâu · Trợ lý Tuyển dụng
  5. 5Soạn câu hỏi phỏng vấnChâu · Trợ lý Tuyển dụng
  6. 6Lập phiếu trình mời phỏng vấnChâu · Trợ lý Tuyển dụng
  7. 7Quyết định mời phỏng vấnQuản lý bộ phận cần tuyển
  8. 8Liên hệ ứng viên và lưu hồ sơChuyên viên tuyển dụng
  9. 9Ghi nhận kết quả và hiệu chỉnh tiêu chíChâu · Trợ lý Tuyển dụng

Nhân viên AI làm trọn bước · Con người duyệt, ký, quyết

8. Nội dung quy trình

BướcNgười làmNội dungHồ sơThời hạnĐiểm kiểm soát
1. Nhận hồ sơ và kiểm tiêu chí vị tríNhân viên AI Châu · Trợ lý Tuyển dụng
  • Mở bản mô tả công việc của vị trí và xác nhận tiêu chí đã có chữ duyệt của quản lý bộ phận.
  • Tiêu chí chưa viết hoặc chưa duyệt thì dừng, báo chuyên viên tuyển dụng viết tiêu chí trước khi chấm.
  • Ghi nhận hồ sơ mới: vị trí, ngày nhận, nguồn hồ sơ.
Dòng mới trong Sổ theo dõi hồ sơ ứng viênTrong ngày làm việc nhận hồ sơKhông chấm khi chưa có tiêu chí được duyệt bằng văn bản.
2. Lọc bỏ thông tin không dùng để xétNhân viên AI Châu · Trợ lý Tuyển dụng
  • Tách phần tuổi, giới tính, quê quán, tình trạng hôn nhân và ảnh ra khỏi nội dung dùng để chấm.
  • Chỉ giữ phần học vấn, kinh nghiệm, kỹ năng, chứng chỉ và sản phẩm đã làm.
Bản hồ sơ rút gọn dùng để chấmCùng lượt xử lý với bước chấmBảng chấm có nhắc tới thông tin không dùng để xét là lỗi, phải làm lại.
3. Chấm từng tiêu chí kèm bằng chứngNhân viên AI Châu · Trợ lý Tuyển dụng
  • Chấm từng tiêu chí theo thang đã định trong bản mô tả công việc, không tự thêm tiêu chí mới.
  • Mỗi điểm phải trích nguyên văn đoạn trong hồ sơ làm bằng chứng; không có đoạn trích thì ghi chưa rõ, không đoán.
  • Đánh dấu hồ sơ thiếu tiêu chí bắt buộc nhưng vẫn giữ lại trong bảng.
Bảng chấm điểm có bằng chứngTrong 1 ngày làm việc kể từ khi nhận hồ sơ (đề xuất ban đầu)Hồ sơ không đọc được hoặc nghi giả mạo thì đánh dấu để người xem, không tự kết luận.
4. Xếp thứ tự và nêu điểm chưa rõNhân viên AI Châu · Trợ lý Tuyển dụng
  • Xếp các ứng viên theo tổng điểm và nêu lý do ngắn cho từng vị trí trong bảng xếp.
  • Liệt kê với mỗi ứng viên những điểm chưa rõ cần hỏi lại, như khoảng trống thời gian hoặc vai trò thật trong dự án.
  • Không loại ai: ứng viên thiếu tiêu chí bắt buộc vẫn nằm trong bảng, kèm cảnh báo.
Bảng xếp thứ tự có lý do—Bảng xếp chỉ là gợi ý; mọi quyết định giữ hay bỏ hồ sơ thuộc về con người.
5. Soạn câu hỏi phỏng vấnNhân viên AI Châu · Trợ lý Tuyển dụng
  • Soạn 5 câu hỏi cho mỗi ứng viên được xếp vào nhóm cân nhắc, nhắm vào các điểm chưa rõ.
  • Mỗi câu hỏi ghi rõ tiêu chí nó kiểm tra và dấu hiệu của câu trả lời tốt.
  • Chỉ hỏi về năng lực và công việc; không có câu hỏi về đời tư, gia đình, hôn nhân.
Bộ câu hỏi phỏng vấnCùng lúc với bảng xếp thứ tựSoát từng câu: câu nào chạm vào thông tin không dùng để xét thì bỏ.
6. Lập phiếu trình mời phỏng vấnNhân viên AI Châu · Trợ lý Tuyển dụng
  • Soạn phiếu một màn hình: vị trí, số hồ sơ, danh sách đề xuất mời, điểm đáng chú ý.
  • Tự kiểm ba điểm trước khi trình: đủ hồ sơ trong bảng, mọi điểm có bằng chứng, không còn chỗ trống.
Phiếu trình duyệt danh sách mời phỏng vấnTrong 1 ngày làm việc sau khi chấm xong (đề xuất ban đầu)—
7. Quyết định mời phỏng vấnCon người Quản lý bộ phận cần tuyển
  • Đọc bảng chấm và phiếu trình, chọn duyệt, sửa danh sách hoặc trả lại kèm lý do.
  • Ghi rõ ứng viên nào được mời phỏng vấn và ứng viên nào chưa tiếp tục ở vòng này.
Xác nhận quyết định trên phiếu trìnhTrong 2 ngày làm việcChỉ con người quyết định ai được mời hoặc không; im lặng không được coi là duyệt.
8. Liên hệ ứng viên và lưu hồ sơCon người Chuyên viên tuyển dụng
  • Gửi lời mời phỏng vấn hoặc thư phản hồi cho ứng viên theo quyết định đã duyệt.
  • Lưu hồ sơ ứng viên theo quy định, đánh dấu ngày hết hạn lưu với hồ sơ không trúng tuyển.
Thư gửi ứng viên và hồ sơ đã phân loạiTrong 2 ngày làm việc sau khi có quyết địnhThư ra ngoài công ty chỉ do con người gửi.
9. Ghi nhận kết quả và hiệu chỉnh tiêu chíNhân viên AI Châu · Trợ lý Tuyển dụng
  • Sau vòng phỏng vấn, so điểm sàng lọc với kết luận của người phỏng vấn và ghi các chỗ lệch.
  • Đề xuất chỉnh tiêu chí hoặc thang chấm nếu lệch lặp lại, trình quản lý bộ phận duyệt.
Ghi chú hiệu chỉnh tiêu chíSau khi vòng phỏng vấn kết thúc—

9. Xử lý ngoại lệ

Tình huốngCách xử lý
Vị trí chưa có tiêu chí được duyệtNhân viên AI không chấm; báo chuyên viên tuyển dụng và quản lý bộ phận hoàn thiện tiêu chí, hồ sơ đến trong thời gian đó vẫn được lưu nguyên.
Hồ sơ chứa thông tin không dùng để xét, như ảnh hoặc ghi chú hôn nhânLọc khỏi bản dùng để chấm, không nhắc trong bảng chấm; hồ sơ gốc giữ nguyên trong kho phân quyền.
Hồ sơ thiếu tiêu chí bắt buộcVẫn đưa vào bảng với cảnh báo thiếu gì; người quản lý quyết giữ hay bỏ, nhân viên AI không loại.
Ứng viên là người quen hoặc người thân của nhân viên công tyBáo Trưởng phòng Nhân sự; người có quan hệ không tham gia duyệt hay phỏng vấn hồ sơ đó.
Ứng viên xin rút hồ sơ hoặc yêu cầu xoá dữ liệuChuyển chuyên viên tuyển dụng xử lý theo quy định về dữ liệu cá nhân; nhân viên AI không tự xoá.

10. Rủi ro và biện pháp kiểm soát

Rủi roBiện pháp kiểm soát
Thiên lệch do dùng thông tin không liên quan tới công việcLọc thông tin không dùng để xét trước khi chấm; mọi điểm phải có bằng chứng; Trưởng phòng Nhân sự lấy mẫu soát định kỳ.
Loại nhầm ứng viên phù hợp vì máy đọc saiNhân viên AI không loại ai, chỉ xếp thứ tự; hồ sơ không đọc được được đánh dấu cho người xem.
Lộ hồ sơ cá nhân của ứng viênKho hồ sơ chỉ mở cho bộ phận tuyển dụng; nhân viên AI không đọc web hay email ngoài; thư ra ngoài do con người gửi.
Tiêu chí lỗi thời làm kết quả saiQuản lý bộ phận duyệt lại tiêu chí khi mở đợt tuyển mới và sau mỗi đợt có lệch lặp lại.

11. Biểu mẫu

BM-NS-01-01

Bảng chấm điểm hồ sơ ứng viên

Mã hồ sơ · Vị trí tuyển · Tiêu chí · Thang điểm · Điểm chấm · Bằng chứng trích từ hồ sơ · Tiêu chí bắt buộc còn thiếu · Điểm chưa rõ cần hỏi · Thứ tự xếp · Ngày chấm

BM-NS-01-02

Bộ câu hỏi phỏng vấn

Mã hồ sơ · Số thứ tự câu hỏi · Nội dung câu hỏi · Tiêu chí được kiểm tra · Dấu hiệu câu trả lời tốt · Ghi chú của người phỏng vấn

BM-NS-01-03

Phiếu trình danh sách mời phỏng vấn

Vị trí · Số hồ sơ đã xét · Danh sách đề xuất mời · Điểm cần chú ý · Người duyệt · Quyết định · Ngày quyết định

12. Hồ sơ lưu

Hồ sơNơi lưuThời hạn lưuNgười chịu trách nhiệm
Sổ theo dõi hồ sơ ứng viênKho hồ sơ tuyển dụng, thư mục theo vị tríTheo bảng thời hạn lưu của công tyChuyên viên tuyển dụng
Bảng chấm điểm và bộ câu hỏi phỏng vấnKho hồ sơ tuyển dụng, thư mục theo vị trí và đợt tuyểnTheo thời hạn lưu hồ sơ ứng viên công ty đặt (tra bảng tham số)Chuyên viên tuyển dụng
Hồ sơ ứng viên không trúng tuyểnKho hồ sơ tuyển dụng, thư mục lưu trữ có phân quyềnTheo thời hạn lưu công ty đã đặt, hết hạn thì nhắc người phụ trách xử lýTrưởng phòng Nhân sự

13. Chỉ số theo dõi

Chỉ sốCách tínhMục tiêuTần suất
Thời gian sàng lọc mỗi hồ sơTổng thời gian từ nhận hồ sơ tới có bảng chấm chia số hồ sơKhông quá 1 ngày làm việc (đề xuất ban đầu)Hằng tháng
Số ngày từ nhận hồ sơ đến hẹn phỏng vấnSố ngày làm việc trung bình từ ngày nhận tới ngày ứng viên được hẹnKhông quá 5 ngày làm việc (đề xuất ban đầu)Hằng tháng
Tỷ lệ bảng chấm có đủ bằng chứngSố bảng chấm mà mọi điểm có đoạn trích chia tổng số bảng chấmBằng 100%Hằng tháng

14. Lịch sử sửa đổi

Phiên bảnNgàyNội dung sửa đổiNgười duyệt
1.0[ngày ban hành]Ban hành lần đầu[họ tên]

Áp dụng quy trình này vào công ty bạn

Mstar chỉnh quy trình theo mẫu biểu, hạn mức và phần mềm của bạn, nạp vào đội nhân viên AI và bàn giao bộ file Word để ban hành.