Dùng thử miễn phí
← IT nội bộ · Danh mục quy trình

Tiếp nhận yêu cầu và hướng dẫn bước đầu

Bảo đảm mọi yêu cầu hỗ trợ IT của nhân viên được ghi nhận đủ thông tin, phân loại đúng mức ưu tiên, giải quyết ngay ở bước đầu khi đã có tài liệu, và chuyển cho người quản trị trong tình trạng chỉ cần xử lý, để công việc của nhân viên ít bị gián đoạn nhất.

Nhận bộ file Word
[TÊN CÔNG TY]QUY TRÌNHTiếp nhận yêu cầu và hướng dẫn bước đầuMã tài liệuQT-IT-01
Phiên bản1.0
Ngày hiệu lực[ngày ban hành]
Soạn thảoSoát xétPhê duyệt
[họ tên, chức danh][họ tên, chức danh][họ tên, chức danh]

Biên soạn theo cấu trúc và yêu cầu của TCVN ISO 9001:2015. Đây là bản mẫu: công ty áp dụng cần soát xét, phê duyệt và ban hành theo thủ tục kiểm soát tài liệu của mình. Việc chứng nhận do tổ chức chứng nhận đánh giá trên hệ thống thực tế của từng công ty.

1. Mục đích

Bảo đảm mọi yêu cầu hỗ trợ IT của nhân viên được ghi nhận đủ thông tin, phân loại đúng mức ưu tiên, giải quyết ngay ở bước đầu khi đã có tài liệu, và chuyển cho người quản trị trong tình trạng chỉ cần xử lý, để công việc của nhân viên ít bị gián đoạn nhất.

2. Phạm vi áp dụng

Áp dụng: Áp dụng cho mọi yêu cầu của nhân viên về máy tính, mạng, phần mềm, tài khoản và thiết bị văn phòng, báo qua tin nhắn hoặc trực tiếp.

Không áp dụng: Không áp dụng cho việc cấp, khoá, đổi quyền tài khoản (xem quy trình Cấp và thu hồi tài khoản), mua sắm thiết bị mới, và sự cố hạ tầng diện rộng đang có báo cáo riêng của người phụ trách IT.

Mức tự chủ của nhân viên AI: Tự làm Tự làm trọn, báo kết quả. Chỉ dừng khi gặp điểm bất thường.

Cửa nhận yêu cầu của cả công ty: Hỗ trợ IT. Ai gửi: Mọi nhân viên. Gửi gì: Lỗi máy tính, mạng, phần mềm, tài khoản: thiết bị nào, hiện tượng gì, từ khi nào.

Người cầm lái đội: Người phụ trách IT. Chỉ người này giao việc và dạy quy tắc cho đội nhân viên AI của phòng.

3. Tài liệu viện dẫn

Điều khoản ISO 9001:2015Nội dung
7.1.3Cơ sở hạ tầng
7.4Trao đổi thông tin
8.5Sản xuất và cung cấp dịch vụ
10.2Sự không phù hợp và hành động khắc phục
  • Tài liệu hướng dẫn người dùng trong Bộ não công ty
  • Quy chế sử dụng thiết bị và hệ thống thông tin của công ty
  • Bảng mức ưu tiên và thời hạn phản hồi yêu cầu IT
  • Quy trình Kiểm sao lưu và báo cáo sự cố

4. Thuật ngữ

Thuật ngữNghĩa
Phiếu yêu cầuBản ghi một vấn đề IT gồm người báo, thiết bị hoặc phần mềm, hiện tượng, thời điểm bắt đầu, mức ưu tiên và trạng thái xử lý.
Giải quyết ở bước đầuYêu cầu được xử lý xong bằng tài liệu hướng dẫn, người dùng tự làm theo, không cần người quản trị can thiệp.
Mức ưu tiênCấp độ khẩn của yêu cầu, xác định theo mức ảnh hưởng tới công việc và số người bị ảnh hưởng.
Người quản trịNgười duy nhất được chạm vào hệ thống: chạy lệnh, đổi cấu hình, cài phần mềm, điều khiển máy.

5. Trách nhiệm

Vai tròRACITrách nhiệm
Nhân viên AI Kiên · HelpdeskR · Thực hiệnThực hiện các bước được giao, dừng ở mọi điểm cần con người quyết.
Nhân viên báo yêu cầuR · Thực hiệnMô tả đúng hiện tượng, làm theo hướng dẫn và phản hồi kết quả.
Người quản trịR · Thực hiệnXử lý trực tiếp trên thiết bị và hệ thống khi hướng dẫn bước đầu không giải quyết được.
Người phụ trách ITA · Chịu trách nhiệm cuốiChịu trách nhiệm chất lượng hỗ trợ và nhận ngay mọi dấu hiệu sự cố bảo mật.

6. Đầu vào và đầu ra

Đầu vào

  • Tin nhắn hoặc lời báo của nhân viên về vấn đề gặp phải
  • Tài liệu hướng dẫn trong Bộ não công ty
  • Sổ tài sản để tra thiết bị và người giữ

Đầu ra

  • Câu trả lời hướng dẫn theo tài liệu, đã được người báo xác nhận kết quả
  • Phiếu yêu cầu đủ thông tin chuyển người quản trị khi chưa giải quyết được

Nhận từ đâu, giao cho ai

ChiềuNơi gửi hoặc nơi nhậnNội dung
Nhận từNhân viên báo yêu cầuMô tả sự cố
Giao choNhân viên báo yêu cầuHướng dẫn từng bước, hoặc tin đã chuyển người quản trị
Giao choNgười quản trịPhiếu yêu cầu đủ thông tin
Giao choNgười phụ trách ITDấu hiệu sự cố bảo mật
Giao choQT-IT-05 Kiểm sao lưu và báo cáo sự cốSự cố ảnh hưởng tới công việc cần báo cáo

7. Lưu đồ

  1. 1Tiếp nhận và hỏi đủ bốn điềuKiên · Helpdesk
  2. 2Sàng lọc dấu hiệu bảo mật và xếp mức ưu tiênKiên · Helpdesk
  3. 3Xử lý dấu hiệu sự cố bảo mậtNgười phụ trách IT
  4. 4Tra tài liệu và hướng dẫn từng bướcKiên · Helpdesk
  5. 5Lập phiếu chuyển người quản trịKiên · Helpdesk
  6. 6Xử lý trên thiết bị và hệ thốngNgười quản trị
  7. 7Xác nhận với người báo và đóng phiếuKiên · Helpdesk

Nhân viên AI làm trọn bước · Con người duyệt, ký, quyết

8. Nội dung quy trình

BướcNgười làmNội dungHồ sơThời hạnĐiểm kiểm soát
1. Tiếp nhận và hỏi đủ bốn điềuNhân viên AI Kiên · Helpdesk
  • Trả lời người báo ngay khi nhận tin và hỏi đủ bốn điều: ai báo, thiết bị hoặc phần mềm nào, hiện tượng cụ thể, bắt đầu từ khi nào.
  • Hỏi thêm một lần nếu còn thiếu điều nào; không hỏi lặp lại điều người báo đã nêu.
Một dòng mới trong Sổ yêu cầu ITPhản hồi đầu tiên trong 15 phút giờ làm việc (đề xuất ban đầu)Tuyệt đối không hỏi mật khẩu hay mã xác thực; nếu người báo tự dán vào chat thì nhắc đổi ngay và không sao chép.
2. Sàng lọc dấu hiệu bảo mật và xếp mức ưu tiênNhân viên AI Kiên · Helpdesk
  • Đối chiếu nội dung với các dấu hiệu phải báo người thật ngay: nghi lừa đảo, thư giả mạo, mất thiết bị, lộ mật khẩu, máy có hành vi lạ.
  • Nếu không có dấu hiệu bảo mật, xếp mức ưu tiên theo bảng: số người bị ảnh hưởng và việc có chặn được công việc hay không.
Mức ưu tiên ghi trên phiếuNgay sau bước tiếp nhậnCó một dấu hiệu bảo mật là chuyển ngay sang bước xử lý của người phụ trách IT, không thử hướng dẫn thêm.
3. Xử lý dấu hiệu sự cố bảo mậtCon người Người phụ trách IT
  • Nhận phiếu cảnh báo, liên hệ trực tiếp người báo và quyết định biện pháp ngăn chặn ban đầu.
  • Giao người quản trị thực hiện thao tác cần thiết và mở báo cáo sự cố theo quy trình riêng.
Phiếu sự cố bảo mậtLiên hệ người báo trong 30 phút (đề xuất ban đầu)Chỉ bước này mới có quyết định cách ly thiết bị hoặc khoá tài khoản; nhân viên AI không tự xử lý.
4. Tra tài liệu và hướng dẫn từng bướcNhân viên AI Kiên · Helpdesk
  • Tra Bộ não công ty bằng hiện tượng và tên phần mềm; chỉ dùng bài hướng dẫn khớp đúng thiết bị và phiên bản đang dùng.
  • Hướng dẫn từng bước một, mỗi bước một thao tác người dùng tự làm được, sau mỗi bước hỏi lại kết quả.
Ghi bài hướng dẫn đã dùng và kết quả vào phiếuTrong 30 phút từ khi tiếp nhận (đề xuất ban đầu)Không hướng dẫn thao tác đổi cấu hình hệ thống hay cài phần mềm; những việc đó thuộc người quản trị.
5. Lập phiếu chuyển người quản trịNhân viên AI Kiên · Helpdesk
  • Khi không có bài khớp hoặc hướng dẫn xong vẫn chưa hết lỗi: điền phiếu theo khuôn, nêu rõ các bước đã thử và kết quả từng bước.
  • Gửi phiếu cho người quản trị và báo người báo biết ai đang nhận cùng thời gian dự kiến.
Phiếu yêu cầu IT hoàn chỉnhTrong 30 phút sau khi xác định chưa giải quyết đượcPhiếu thiếu một trong bốn thông tin ban đầu thì hoàn thiện trước, không chuyển nửa vời.
6. Xử lý trên thiết bị và hệ thốngCon người Người quản trị
  • Nhận phiếu, xử lý trực tiếp: chạy lệnh, đổi cấu hình, cài hoặc sửa phần mềm khi cần.
  • Ghi lại nguyên nhân và cách xử lý vào phiếu, báo nhân viên AI khi xong.
Kết quả xử lý ghi trong phiếuTheo mức ưu tiên trong bảng thời hạnMọi thay đổi cấu hình phải ghi vào phiếu để truy lại được.
7. Xác nhận với người báo và đóng phiếuNhân viên AI Kiên · Helpdesk
  • Hỏi người báo xác nhận vấn đề đã hết; chưa xác nhận trong 1 ngày làm việc thì nhắc một lần.
  • Đóng phiếu, ghi cách giải quyết; nếu cách này chưa có trong tài liệu thì đề xuất người quản trị viết bài hướng dẫn mới.
Phiếu đã đóng, danh sách bài hướng dẫn đề xuấtTrong 1 ngày làm việc sau khi xử lý xongChỉ đóng phiếu khi người báo xác nhận hoặc đã nhắc đủ một lần.

9. Xử lý ngoại lệ

Tình huốngCách xử lý
Người báo không mô tả được hiện tượngHướng dẫn chụp ảnh màn hình hoặc ghi lại thông báo lỗi; vẫn không rõ thì lập phiếu ghi rõ thông tin thiếu và nhờ người quản trị hỏi trực tiếp.
Hướng dẫn trong tài liệu đã cũ, không khớp giao diện đang dùngDừng hướng dẫn, chuyển người quản trị và đề nghị cập nhật bài; không tự đoán thao tác thay thế.
Nhiều người cùng báo một lỗi trong thời gian ngắnGộp thành một phiếu chính, đánh dấu đây có thể là sự cố diện rộng và báo ngay người phụ trách IT.
Người báo yêu cầu điều khiển máy hoặc đổi cấu hình giúpTừ chối nêu rõ lý do, lập phiếu để người quản trị thực hiện.
Người báo là lãnh đạo yêu cầu xử lý gấp ngoài thứ tựVẫn theo bảng mức ưu tiên; nếu có lý do khẩn thật thì báo người phụ trách IT quyết định đổi thứ tự.

10. Rủi ro và biện pháp kiểm soát

Rủi roBiện pháp kiểm soát
Bỏ sót dấu hiệu lừa đảo hoặc lộ thông tin đăng nhậpDanh sách dấu hiệu sàng lọc ở bước hai chạy với mọi yêu cầu, có dấu hiệu là chuyển người thật ngay.
Hướng dẫn sai gây mất dữ liệu của người dùngChỉ dùng bài khớp đúng thiết bị, thao tác không đảo ngược được thì không hướng dẫn mà chuyển người quản trị.
Yêu cầu bị bỏ quên không ai nhậnMỗi sáng rà phiếu chưa ai nhận từ hôm trước và nhắc người quản trị.
Thông tin cá nhân trong ảnh chụp màn hình bị lan truyềnChỉ lưu ảnh trong phiếu, không chuyển sang kênh khác ngoài người quản trị.

11. Biểu mẫu

BM-IT-01-01

Phiếu yêu cầu IT

Số phiếu · Ngày giờ nhận · Người báo và bộ phận · Thiết bị hoặc phần mềm · Hiện tượng · Thời điểm bắt đầu · Mức ưu tiên · Các bước đã thử và kết quả · Người nhận xử lý · Cách giải quyết · Ngày đóng

BM-IT-01-02

Đề xuất bài hướng dẫn mới

Hiện tượng · Thiết bị hoặc phần mềm · Cách xử lý đã dùng · Số lần gặp · Người đề xuất

12. Hồ sơ lưu

Hồ sơNơi lưuThời hạn lưuNgười chịu trách nhiệm
Sổ yêu cầu ITKho tài liệu công ty, thư mục ITTheo bảng thời hạn lưu của công tyNgười phụ trách IT
Phiếu sự cố bảo mậtKho tài liệu công ty, thư mục IT, quyền hạn chếTheo bảng thời hạn lưu của công tyNgười phụ trách IT

13. Chỉ số theo dõi

Chỉ sốCách tínhMục tiêuTần suất
Tỷ lệ giải quyết ở bước đầuSố yêu cầu đóng không cần người quản trị chia tổng số yêu cầu trong thángTừ 40% (đề xuất ban đầu, công ty đặt lại)Hằng tháng
Thời gian tới phản hồi đầu tiênSố phút trung bình từ lúc nhận tin tới lúc trả lời lần đầuKhông quá 15 phút giờ làm việc (đề xuất ban đầu)Hằng tuần
Yêu cầu chưa ai nhận quá một ngàySố phiếu chưa có người nhận sau 1 ngày làm việc tại cuối tuầnBằng 0 (đề xuất ban đầu)Hằng tuần

14. Lịch sử sửa đổi

Phiên bảnNgàyNội dung sửa đổiNgười duyệt
1.0[ngày ban hành]Ban hành lần đầu[họ tên]

Áp dụng quy trình này vào công ty bạn

Mstar chỉnh quy trình theo mẫu biểu, hạn mức và phần mềm của bạn, nạp vào đội nhân viên AI và bàn giao bộ file Word để ban hành.