Dùng thử miễn phí
← Chăm sóc khách hàng · Danh mục quy trình

Phát hiện vấn đề lặp, đề xuất bài hướng dẫn

Bảo đảm các nhóm phiếu có cùng nguyên nhân được phát hiện hằng tháng và chuyển thành bài hướng dẫn mới hoặc bản sửa bài cũ, có nháp sẵn và ước lượng số phiếu giảm được, để khách tự giải quyết được nhiều hơn và phòng bớt phải trả lời cùng một câu nhiều lần.

Nhận bộ file Word
[TÊN CÔNG TY]QUY TRÌNHPhát hiện vấn đề lặp, đề xuất bài hướng dẫnMã tài liệuQT-CS-06
Phiên bản1.0
Ngày hiệu lực[ngày ban hành]
Soạn thảoSoát xétPhê duyệt
[họ tên, chức danh][họ tên, chức danh][họ tên, chức danh]

Biên soạn theo cấu trúc và yêu cầu của TCVN ISO 9001:2015. Đây là bản mẫu: công ty áp dụng cần soát xét, phê duyệt và ban hành theo thủ tục kiểm soát tài liệu của mình. Việc chứng nhận do tổ chức chứng nhận đánh giá trên hệ thống thực tế của từng công ty.

1. Mục đích

Bảo đảm các nhóm phiếu có cùng nguyên nhân được phát hiện hằng tháng và chuyển thành bài hướng dẫn mới hoặc bản sửa bài cũ, có nháp sẵn và ước lượng số phiếu giảm được, để khách tự giải quyết được nhiều hơn và phòng bớt phải trả lời cùng một câu nhiều lần.

2. Phạm vi áp dụng

Áp dụng: Áp dụng cho mọi phiếu đã đóng trong tháng cần rà soát nguyên nhân chung, và cho việc soạn nháp bài hướng dẫn mới hay sửa bài cũ trong kho tri thức để Người phụ trách tri thức duyệt.

Không áp dụng: Không áp dụng cho việc đăng bài công khai cho khách (do Người phụ trách tri thức quyết), xử lý lỗi sản phẩm gốc của bộ phận khác, hay trả lời từng phiếu cụ thể.

Mức tự chủ của nhân viên AI: Làm xong, chờ duyệt Làm tới bước cuối, trình phiếu theo kỹ năng trinh-duyet.

Người cầm lái đội: Trưởng nhóm CSKH. Chỉ người này giao việc và dạy quy tắc cho đội nhân viên AI của phòng.

Người duyệt theo thẩm quyền: Người phụ trách tri thức.

3. Tài liệu viện dẫn

Điều khoản ISO 9001:2015Nội dung
7.1.6Tri thức của tổ chức
10.2Sự không phù hợp và hành động khắc phục
10.3Cải tiến liên tục
9.1.3Phân tích và đánh giá
  • Kho tri thức và hướng dẫn viết bài của công ty
  • Lịch sử phiếu đã đóng
  • Quy trình Gợi ý câu trả lời từ kho tri thức
  • Quy trình Tổng hợp mức hài lòng
  • Bảng phân loại yêu cầu và nhóm xử lý

4. Thuật ngữ

Thuật ngữNghĩa
Vấn đề lặpNhóm phiếu có cùng nguyên nhân xuất hiện nhiều lần trong kỳ.
Bài hướng dẫnTài liệu giúp khách hoặc nhân viên tự giải quyết một vấn đề cụ thể.
Nháp bàiBản soạn chưa duyệt, ghi vào khu nháp của kho tri thức, chưa hiển thị cho khách.

5. Trách nhiệm

Vai tròRACITrách nhiệm
Nhân viên AI Tâm · Trợ lý Tri thứcR · Thực hiệnThực hiện các bước được giao, dừng ở mọi điểm cần con người quyết.
Người phụ trách tri thứcA · Chịu trách nhiệm cuốiChịu trách nhiệm cuối về nội dung kho tri thức, duyệt, sửa và đăng bài.
Nhân viên CSKHC · Được hỏi ý kiếnĐược hỏi để xác nhận cách xử lý thực tế và các tình huống ngoại lệ của khách.
Trưởng nhóm CSKHI · Được thông báoĐược thông báo danh sách bài cần viết và kết quả giảm phiếu.

6. Đầu vào và đầu ra

Đầu vào

  • Phiếu đã đóng trong tháng kèm loại, sản phẩm, nguyên nhân và cách xử lý
  • Kho tri thức hiện có và lịch sử chỉnh sửa
  • Danh sách ý không có nguồn mà quy trình gợi ý trả lời đã ghi

Đầu ra

  • Danh sách nhóm vấn đề lặp xếp theo số phiếu
  • Nháp bài hướng dẫn mới hoặc bản sửa bài cũ cho từng nhóm
  • Ước lượng số phiếu có thể giảm

Nhận từ đâu, giao cho ai

ChiềuNơi gửi hoặc nơi nhậnNội dung
Nhận từHệ thống phiếuPhiếu đã đóng trong tháng
Nhận từQT-CS-02 Gợi ý câu trả lời từ kho tri thứcCâu hỏi chưa có trong kho tri thức
Nhận từQT-CS-05 Tổng hợp mức hài lòngChủ đề góp ý lặp lại
Giao choNgười phụ trách tri thứcDanh sách bài cần viết kèm bản nháp
Giao choQT-CS-02 Gợi ý câu trả lời từ kho tri thứcBài hướng dẫn mới trong kho tri thức

7. Lưu đồ

  1. 1Gom phiếu đã đóng trong thángTâm · Trợ lý Tri thức
  2. 2Tìm nhóm phiếu cùng nguyên nhânTâm · Trợ lý Tri thức
  3. 3Đối chiếu với kho tri thức hiện cóTâm · Trợ lý Tri thức
  4. 4Soạn nháp bài và ước lượng giảm phiếuTâm · Trợ lý Tri thức
  5. 5Xác nhận thực tế với nhân viênNhân viên CSKH
  6. 6Duyệt bàiNgười phụ trách tri thức
  7. 7Đưa bài vào dùng và theo dõi kết quảTâm · Trợ lý Tri thức

Nhân viên AI làm trọn bước · Con người duyệt, ký, quyết

8. Nội dung quy trình

BướcNgười làmNội dungHồ sơThời hạnĐiểm kiểm soát
1. Gom phiếu đã đóng trong thángNhân viên AI Tâm · Trợ lý Tri thức
  • Vào ngày 1 hằng tháng, lấy toàn bộ phiếu đã đóng trong tháng trước kèm loại, sản phẩm và cách xử lý.
  • Gộp thêm danh sách ý không tìm thấy nguồn từ quy trình gợi ý câu trả lời.
Bảng phiếu tháng để rà soátNgày 1 hằng tháng, 9:00Số phiếu lấy phải khớp số phiếu đóng trong hệ thống.
2. Tìm nhóm phiếu cùng nguyên nhânNhân viên AI Tâm · Trợ lý Tri thức
  • Nhóm các phiếu có cùng sản phẩm, cùng triệu chứng và cùng cách xử lý.
  • Chỉ giữ nhóm có số phiếu từ ngưỡng do công ty đặt, xếp theo số phiếu giảm dần.
  • Với mỗi nhóm, ghi nguyên nhân gốc theo phiếu đã xử lý, nêu rõ phần nào là suy đoán.
Danh sách nhóm vấn đề lặp—Mỗi nhóm dẫn ít nhất ba mã phiếu; chưa đủ dẫn chứng thì ghi nhóm theo dõi, không đề xuất bài.
3. Đối chiếu với kho tri thức hiện cóNhân viên AI Tâm · Trợ lý Tri thức
  • Với mỗi nhóm, tìm xem đã có bài hướng dẫn chưa và bài có còn đúng, còn dễ tìm không.
  • Quyết định đề xuất: viết bài mới, sửa bài cũ hoặc giữ nguyên, kèm lý do.
Cột đề xuất trong danh sách nhóm vấn đề—Không đề xuất bài trùng với bài đang có; nhóm đã có bài đúng thì đề xuất cải thiện cách tìm thấy bài.
4. Soạn nháp bài và ước lượng giảm phiếuNhân viên AI Tâm · Trợ lý Tri thức
  • Soạn nháp bài mới hoặc bản sửa bài cũ, có các bước làm cụ thể và ảnh minh hoạ nếu có sẵn, ghi vào khu nháp của kho tri thức.
  • Ước lượng số phiếu có thể giảm bằng số phiếu của nhóm trong tháng, ghi rõ giả định ước lượng.
  • Đánh dấu các chỗ cần nhân viên hoặc bộ phận chuyên môn xác nhận.
Nháp bài trong khu nháp của kho tri thứcTrong 3 ngày làm việc kể từ khi có danh sách (đề xuất ban đầu)Nội dung kỹ thuật chỉ dựa trên phiếu đã xử lý và tài liệu nội bộ, không lấy nguồn bên ngoài chưa kiểm.
5. Xác nhận thực tế với nhân viênCon người Nhân viên CSKH
  • Đọc nháp, đối chiếu với cách thực tế đã xử lý khách và bổ sung các trường hợp ngoại lệ.
  • Đánh dấu chỗ sai hoặc thiếu để Người phụ trách tri thức xử lý.
Ghi chú xác nhận trên nhápTrong 3 ngày làm việc—
6. Duyệt bàiCon người Người phụ trách tri thức
  • Đọc nháp, kiểm nội dung với tài liệu gốc, chọn một trong ba: duyệt, yêu cầu sửa, trả lại kèm lý do.
  • Bài duyệt được đăng theo quy ước của kho tri thức; bài liên quan đến chính sách phải hỏi Trưởng nhóm CSKH trước.
Quyết định duyệt và phiên bản bàiTrong 5 ngày làm việc (đề xuất ban đầu)Chỉ người này đăng hoặc sửa bài chính thức; im lặng không phải là duyệt.
7. Đưa bài vào dùng và theo dõi kết quảNhân viên AI Tâm · Trợ lý Tri thức
  • Bài đã duyệt thì cập nhật chỉ mục để quy trình gợi ý câu trả lời dùng được ngay.
  • Sau một tháng, đếm số phiếu của nhóm vấn đề đó và so với tháng trước khi có bài.
  • Bài bị trả lại thì ghi lý do thành quy tắc viết bài để lần sau không lặp.
Bảng theo dõi hiệu quả bài hướng dẫnHằng thángChỉ ghi giảm phiếu khi so cùng điều kiện sản phẩm và lượng khách; không quy mọi biến động cho bài mới.

9. Xử lý ngoại lệ

Tình huốngCách xử lý
Nhóm vấn đề có nguyên nhân do lỗi sản phẩm hoặc quy trình của bộ phận khácKhông viết bài che lấp lỗi; chuyển danh sách phiếu cho Trưởng nhóm CSKH để báo bộ phận chịu trách nhiệm, bài hướng dẫn tạm thời chỉ ghi cách khắc phục đã được xác nhận.
Phiếu quá ít để kết luận nhómĐưa vào danh sách theo dõi và xem lại tháng sau; không viết bài trên mẫu nhỏ.
Nội dung bài liên quan chính sách, giá, bảo hành hoặc cam kếtKhông tự soạn điều khoản; ghi chỗ cần nội dung chính thức và chuyển Người phụ trách tri thức xin xác nhận.
Hai bài hiện có mâu thuẫn nhauĐánh dấu mâu thuẫn trong đề xuất, chuyển Người phụ trách tri thức quyết bài đúng; không tự gộp hay xoá bài.
Phiếu chứa thông tin cá nhân của kháchLoại toàn bộ dữ liệu nhận diện khỏi nháp và ví dụ trong bài; chỉ dùng tình huống đã khái quát.

10. Rủi ro và biện pháp kiểm soát

Rủi roBiện pháp kiểm soát
Viết bài sai nguyên nhân làm khách làm theo và gặp thêm lỗiNháp dựa trên phiếu đã xử lý thành công; nhân viên xác nhận; Người phụ trách tri thức duyệt trước khi đăng.
Kho tri thức phình to, nhiều bài trùng hoặc lỗi thờiLuôn đối chiếu bài hiện có trước khi đề xuất; ưu tiên sửa bài cũ; Người phụ trách tri thức rà định kỳ.
Lộ thông tin khách trong bài hướng dẫnLoại dữ liệu nhận diện khỏi ví dụ; Người phụ trách tri thức kiểm trước khi đăng.
Ước lượng giảm phiếu quá lạc quanGhi rõ giả định, đo kết quả thực tế sau một tháng và điều chỉnh cách ước lượng.

11. Biểu mẫu

BM-CS-06-01

Danh sách vấn đề lặp và đề xuất bài

Tháng · Nhóm vấn đề · Số phiếu · Mã phiếu dẫn chứng · Nguyên nhân gốc · Bài hiện có · Đề xuất: viết mới, sửa hay giữ · Ước lượng số phiếu giảm · Giả định ước lượng

BM-CS-06-02

Nháp bài hướng dẫn

Tên bài · Đối tượng đọc · Triệu chứng · Các bước khắc phục · Điểm cần lưu ý · Chỗ cần xác nhận · Người xác nhận · Trạng thái duyệt

12. Hồ sơ lưu

Hồ sơNơi lưuThời hạn lưuNgười chịu trách nhiệm
Danh sách vấn đề lặp hằng thángKho tài liệu công ty, thư mục CSKHTheo bảng thời hạn lưu của công tyNgười phụ trách tri thức
Nháp và phiên bản bài hướng dẫnKho tri thức, khu nháp và lịch sử phiên bảnTheo bảng thời hạn lưu của công tyNgười phụ trách tri thức
Bảng theo dõi hiệu quả bài hướng dẫnKho tài liệu công ty, thư mục CSKHTheo bảng thời hạn lưu của công tyTrưởng nhóm CSKH

13. Chỉ số theo dõi

Chỉ sốCách tínhMục tiêuTần suất
Số phiếu của nhóm vấn đề trong tháng sauSố phiếu thuộc nhóm đã có bài mới so với tháng trước khi có bàiGiảm ít nhất 25% (đề xuất ban đầu)Hằng tháng
Tỷ lệ nháp bài được duyệtSố nháp được duyệt không phải trả lại chia tổng số nháp đã trìnhTừ 80% (đề xuất ban đầu, công ty đặt lại)Hằng tháng
Thời gian từ phát hiện đến đăng bàiSố ngày làm việc trung bình từ ngày lập danh sách đến ngày đăng bàiKhông quá 10 ngày làm việc (đề xuất ban đầu)Hằng tháng

14. Lịch sử sửa đổi

Phiên bảnNgàyNội dung sửa đổiNgười duyệt
1.0[ngày ban hành]Ban hành lần đầu[họ tên]

Áp dụng quy trình này vào công ty bạn

Mstar chỉnh quy trình theo mẫu biểu, hạn mức và phần mềm của bạn, nạp vào đội nhân viên AI và bàn giao bộ file Word để ban hành.