Dùng thử miễn phí
← Đơn hàng – Giao vận · Danh mục quy trình

Theo dõi đơn đang giao và đơn giao thất bại

Bảo đảm đơn giao trễ và đơn giao thất bại được phát hiện trước khi khách gọi hỏi, khách nhận được tin báo đúng mẫu đã duyệt và Trưởng điều phối quyết kịp hướng xử lý cho đơn thất bại lần hai hoặc đơn giá trị cao, để giữ tỷ lệ giao thành công lần đầu và niềm tin của khách.

Nhận bộ file Word
[TÊN CÔNG TY]QUY TRÌNHTheo dõi đơn đang giao và đơn giao thất bạiMã tài liệuQT-GV-03
Phiên bản1.0
Ngày hiệu lực[ngày ban hành]
Soạn thảoSoát xétPhê duyệt
[họ tên, chức danh][họ tên, chức danh][họ tên, chức danh]

Biên soạn theo cấu trúc và yêu cầu của TCVN ISO 9001:2015. Đây là bản mẫu: công ty áp dụng cần soát xét, phê duyệt và ban hành theo thủ tục kiểm soát tài liệu của mình. Việc chứng nhận do tổ chức chứng nhận đánh giá trên hệ thống thực tế của từng công ty.

1. Mục đích

Bảo đảm đơn giao trễ và đơn giao thất bại được phát hiện trước khi khách gọi hỏi, khách nhận được tin báo đúng mẫu đã duyệt và Trưởng điều phối quyết kịp hướng xử lý cho đơn thất bại lần hai hoặc đơn giá trị cao, để giữ tỷ lệ giao thành công lần đầu và niềm tin của khách.

2. Phạm vi áp dụng

Áp dụng: Áp dụng cho mọi đơn đã bàn giao cho hãng hoặc xe nhà và chưa giao xong, theo lượt rà hai lần mỗi ngày, và khi khách hỏi về một đơn cụ thể.

Không áp dụng: Không áp dụng cho đối soát tiền thu hộ (xem quy trình Đối soát tiền thu hộ), phân tích tổng hợp đơn hoàn theo tháng và xử lý đổi trả sau khi khách đã nhận hàng.

Mức tự chủ của nhân viên AI: Làm xong, chờ duyệt Làm tới bước cuối, trình phiếu theo kỹ năng trinh-duyet.

Người cầm lái đội: Trưởng điều phối (con người). Chỉ người này giao việc và dạy quy tắc cho đội nhân viên AI của phòng.

Người duyệt theo thẩm quyền: Nhân viên chăm sóc khách.

3. Tài liệu viện dẫn

Điều khoản ISO 9001:2015Nội dung
8.5Sản xuất và cung cấp dịch vụ
8.5.5Hoạt động sau giao hàng
8.7Kiểm soát đầu ra không phù hợp
9.1.2Sự thoả mãn của khách hàng
  • Mẫu tin báo khách đã duyệt trong Bộ não công ty
  • Quy định số lần giao lại và hướng xử lý đơn thất bại của công ty
  • Bảng hạn giao đã hứa theo khu vực
  • Quy trình Phân tích đơn hoàn

4. Thuật ngữ

Thuật ngữNghĩa
Đơn quá hạnĐơn chưa giao xong dù đã quá hạn giao đã hứa với khách.
Giao thất bạiĐơn hãng báo không giao được trong lượt giao, kèm lý do hãng ghi nhận.
Mẫu tin đã duyệtNội dung tin báo khách đã được công ty phê duyệt, nhân viên chỉ điền thông tin của đơn.
Ca thất bạiMột đơn giao thất bại cần người quyết hướng xử lý tiếp: giao lại, đổi hãng hoặc hoàn.

5. Trách nhiệm

Vai tròRACITrách nhiệm
Nhân viên AI Sang · Trợ lý Điều phối giaoR · Thực hiệnThực hiện các bước được giao, dừng ở mọi điểm cần con người quyết.
Nhân viên chăm sóc kháchR · Thực hiệnRà tin nháp, gửi tin cho khách và ghi lại phản hồi của khách vào đơn.
Trưởng điều phối (con người)A · Chịu trách nhiệm cuốiQuyết hướng xử lý ca thất bại lần hai và đơn giá trị cao; làm việc với hãng.
Nhân viên giao vậnR · Thực hiệnLiên hệ hãng để yêu cầu giao lại hoặc xác minh khi Trưởng điều phối đã quyết.

6. Đầu vào và đầu ra

Đầu vào

  • Trạng thái vận đơn đọc từ cổng hãng vận chuyển và phần mềm bán hàng
  • Hạn giao đã hứa của từng đơn
  • Mẫu tin báo khách đã duyệt trong Bộ não công ty

Đầu ra

  • Danh sách đơn trễ và đơn giao thất bại của từng ca rà
  • Tin nháp báo khách cho từng đơn, theo mẫu đã duyệt
  • Danh sách ca thất bại đã chuyển Trưởng điều phối kèm đề xuất hướng xử lý

Nhận từ đâu, giao cho ai

ChiềuNơi gửi hoặc nơi nhậnNội dung
Nhận từCổng hãng vận chuyểnTrạng thái từng vận đơn
Nhận từQT-GV-02 Chọn hãng và gom tuyếnĐơn đã bàn giao cho hãng cần theo dõi
Giao choNhân viên chăm sóc kháchTin nháp cho từng ca giao trễ, giao thất bại
Giao choTrưởng điều phối (con người)Danh sách đơn trễ và đơn giao thất bại
Giao choQT-GV-05 Phân tích đơn hoànĐơn hoàn kèm lý do
Giao choQT-LP-11 Đơn hàng từ xác nhận đến thu tiềnĐơn giao thất bại cần xử lý liên phòng

7. Lưu đồ

  1. 1Đọc trạng thái vận đơnSang · Trợ lý Điều phối giao
  2. 2Tách đơn quá hạn và đơn thất bạiSang · Trợ lý Điều phối giao
  3. 3Ghi lý do và số lần giaoSang · Trợ lý Điều phối giao
  4. 4Soạn tin nháp và phiếu trình caSang · Trợ lý Điều phối giao
  5. 5Rà và gửi tin cho kháchNhân viên chăm sóc khách
  6. 6Chuyển ca khó cho Trưởng điều phốiSang · Trợ lý Điều phối giao
  7. 7Quyết hướng xử lý và làm việc với hãngTrưởng điều phối (con người)
  8. 8Theo dõi kết quả và đóng caSang · Trợ lý Điều phối giao

Nhân viên AI làm trọn bước · Con người duyệt, ký, quyết

8. Nội dung quy trình

BướcNgười làmNội dungHồ sơThời hạnĐiểm kiểm soát
1. Đọc trạng thái vận đơnNhân viên AI Sang · Trợ lý Điều phối giao
  • Đọc trạng thái mới nhất của mọi vận đơn đang giao từ cổng hãng và phần mềm bán hàng.
  • Đối chiếu số vận đơn đang giao trong phần mềm với số đọc được từ cổng, thiếu vận đơn nào thì đánh dấu.
Bảng trạng thái vận đơn của ca ràHai lần mỗi ngày: đầu giờ và đầu giờ chiềuCổng hãng không đọc được thì ghi rõ chưa có dữ liệu, không suy đoán trạng thái.
2. Tách đơn quá hạn và đơn thất bạiNhân viên AI Sang · Trợ lý Điều phối giao
  • Tách đơn quá hạn giao đã hứa và đơn hãng báo giao thất bại thành hai danh sách riêng.
  • Đơn sắp quá hạn trong ca kế tiếp xếp vào nhóm cần theo dõi để báo trước cho khách.
Danh sách đơn trễ và đơn thất bạiCùng lượt ràĐơn đã có tin báo khách trong ca trước thì ghi rõ để không báo trùng.
3. Ghi lý do và số lần giaoNhân viên AI Sang · Trợ lý Điều phối giao
  • Với mỗi đơn thất bại, ghi lý do hãng báo, số lần đã giao và thời điểm giao lần cuối.
  • Lý do hãng ghi chung chung thì ghi là chưa rõ, không diễn giải thêm.
Cột lý do và số lần giao trong danh sáchCùng lượt ràMỗi lý do trích đúng nguyên văn từ cổng hãng, không tự suy ra.
4. Soạn tin nháp và phiếu trình caNhân viên AI Sang · Trợ lý Điều phối giao
  • Soạn tin nháp cho từng đơn theo mẫu đã duyệt, chỉ điền mã đơn, thời gian giao mới dự kiến và lý do.
  • Soạn phiếu trình ca: số đơn trễ, số đơn thất bại, ca lần hai, đơn giá trị cao, điểm cần chú ý.
Tin nháp báo khách và phiếu trình caTrong 1 giờ làm việc từ khi rà xongNhân viên AI không nhắn khách và không hứa thời gian giao nào ngoài thông tin từ hãng.
5. Rà và gửi tin cho kháchCon người Nhân viên chăm sóc khách
  • Đọc từng tin nháp, sửa cho đúng giọng của công ty rồi gửi cho khách qua kênh đang chăm sóc.
  • Ghi phản hồi của khách vào đơn: đồng ý giao lại, đổi địa chỉ, hẹn giờ hoặc muốn huỷ.
Tin đã gửi và phản hồi của khách ghi trên đơnTrong 2 giờ làm việc từ khi nhận tin nhápChỉ con người gửi tin cho khách; tin không đúng mẫu đã duyệt phải được Trưởng điều phối cho phép.
6. Chuyển ca khó cho Trưởng điều phốiNhân viên AI Sang · Trợ lý Điều phối giao
  • Chuyển Trưởng điều phối các đơn thất bại lần hai và đơn giá trị cao, kèm lịch sử giao và phản hồi của khách.
  • Nêu các phương án để người quyết lựa chọn: giao lại, đổi hãng, giao tại điểm nhận hoặc hoàn.
Danh sách ca thất bại chuyển người quyếtCùng ca ràKhông đề xuất thay người quyết; chỉ nêu phương án và hệ quả từng phương án.
7. Quyết hướng xử lý và làm việc với hãngCon người Trưởng điều phối (con người)
  • Quyết hướng xử lý cho từng ca: giao lại, đổi hãng, giữ tại điểm nhận hoặc hoàn về kho.
  • Giao Nhân viên giao vận liên hệ hãng để yêu cầu giao lại; đơn cần huỷ thì do con người huỷ trong phần mềm.
Quyết định xử lý ghi trên đơnTrong ngày nhận caViệc yêu cầu hãng giao lại, đổi hãng và huỷ đơn luôn do con người thực hiện.
8. Theo dõi kết quả và đóng caNhân viên AI Sang · Trợ lý Điều phối giao
  • Theo dõi từng đơn đã xử lý ở lượt rà kế tiếp tới khi giao xong hoặc hoàn về.
  • Ghi lý do thất bại lặp lại theo hãng và khu vực để Trưởng điều phối xem khi họp đánh giá hãng.
Nhật ký đơn trễ và đơn thất bạiCập nhật mỗi lượt ràĐơn không đổi trạng thái sau hai lượt rà liên tiếp phải được báo Trưởng điều phối.

9. Xử lý ngoại lệ

Tình huốngCách xử lý
Khách hỏi về đơn ngoài lượt ràNhân viên AI tra ngay trạng thái đơn đó, soạn tin nháp trả lời để Nhân viên chăm sóc khách gửi; không hứa giờ giao ngoài thông tin của hãng.
Cổng hãng không có dữ liệu hoặc trạng thái mâu thuẫn với phần mềmĐánh dấu chưa xác định, không đoán; Nhân viên giao vận liên hệ hãng xác minh rồi báo lại.
Khách không nghe máy, không phản hồi sau hai lần liên hệGhi nhận vào đơn và chuyển Trưởng điều phối quyết hướng xử lý tiếp, không tự hoàn hàng.
Hãng báo đã giao nhưng khách nói chưa nhậnChuyển ngay Trưởng điều phối kèm bằng chứng giao của hãng và phản hồi của khách để làm việc với hãng; không kết luận lỗi của bên nào.
Đơn giá trị cao thất bại ngay lần đầuChuyển Trưởng điều phối ngay trong ca, không chờ đến lần thất bại thứ hai.

10. Rủi ro và biện pháp kiểm soát

Rủi roBiện pháp kiểm soát
Khách biết đơn trễ trước công tyRà trạng thái hai lần mỗi ngày và báo trước đơn sắp quá hạn bằng tin nháp theo mẫu.
Nhắn sai nội dung hoặc hứa sai thời gian giaoChỉ dùng mẫu tin đã duyệt, con người rà và gửi; nhân viên AI không hứa thời gian ngoài dữ liệu hãng.
Ca thất bại bị bỏ sót hoặc giao lặp nhiều lần vô íchChuyển Trưởng điều phối mọi ca lần hai và đơn giá trị cao; đơn không đổi trạng thái sau hai lượt rà bị báo lại.
Lộ thông tin liên hệ kháchĐịa chỉ và số điện thoại chỉ dùng cho việc giao, không chép sang kênh khác.

11. Biểu mẫu

BM-GV-03-01

Danh sách đơn trễ và đơn giao thất bại

Mã đơn · Mã vận đơn · Hãng · Hạn giao đã hứa · Trạng thái hiện tại · Lý do hãng báo · Số lần đã giao · Giá trị đơn · Đã báo khách chưa · Chuyển Trưởng điều phối

BM-GV-03-02

Phiếu trình ca theo dõi giao hàng

Ngày và ca rà · Số đơn trễ · Số đơn thất bại · Số ca lần hai · Số đơn giá trị cao · Điểm cần chú ý · Người xử lý

12. Hồ sơ lưu

Hồ sơNơi lưuThời hạn lưuNgười chịu trách nhiệm
Nhật ký đơn trễ và đơn thất bạiKho tài liệu công ty, thư mục Giao vận theo năm và thángTheo bảng thời hạn lưu của công tyTrưởng điều phối
Tin đã gửi khách và phản hồiGhi chú trên đơn trong phần mềm bán hàngTheo bảng thời hạn lưu của công tyNhân viên chăm sóc khách

13. Chỉ số theo dõi

Chỉ sốCách tínhMục tiêuTần suất
Tỷ lệ giao thành công lần đầuSố đơn giao thành công ngay lượt giao đầu chia tổng số đơn đã giaoTừ 90% (đề xuất ban đầu)Hằng tuần
Số đơn trễ khách biết trước khi phải hỏiSố đơn trễ đã báo khách trước khi khách hỏi chia tổng số đơn trễTừ 80% (đề xuất ban đầu)Hằng tuần
Thời gian từ phát hiện thất bại tới có quyết địnhSố giờ làm việc trung bình từ lúc đơn được báo thất bại tới khi Trưởng điều phối quyếtKhông quá 4 giờ làm việc (đề xuất ban đầu)Hằng tuần

14. Lịch sử sửa đổi

Phiên bảnNgàyNội dung sửa đổiNgười duyệt
1.0[ngày ban hành]Ban hành lần đầu[họ tên]

Áp dụng quy trình này vào công ty bạn

Mstar chỉnh quy trình theo mẫu biểu, hạn mức và phần mềm của bạn, nạp vào đội nhân viên AI và bàn giao bộ file Word để ban hành.