Dùng thử miễn phí
← Mua hàng · Danh mục quy trình

Theo dõi giao hàng và đối chiếu ba bên

Bảo đảm hàng nhà cung cấp giao đúng hạn, đúng quy cách, đúng số lượng, và hoá đơn nhà cung cấp chỉ được đề nghị thanh toán khi khớp với đơn mua và phiếu nhập, để công ty không trả tiền cho hàng chưa nhận hoặc nhận sai.

Nhận bộ file Word
[TÊN CÔNG TY]QUY TRÌNHTheo dõi giao hàng và đối chiếu ba bênMã tài liệuQT-MH-04
Phiên bản1.0
Ngày hiệu lực[ngày ban hành]
Soạn thảoSoát xétPhê duyệt
[họ tên, chức danh][họ tên, chức danh][họ tên, chức danh]

Biên soạn theo cấu trúc và yêu cầu của TCVN ISO 9001:2015. Đây là bản mẫu: công ty áp dụng cần soát xét, phê duyệt và ban hành theo thủ tục kiểm soát tài liệu của mình. Việc chứng nhận do tổ chức chứng nhận đánh giá trên hệ thống thực tế của từng công ty.

1. Mục đích

Bảo đảm hàng nhà cung cấp giao đúng hạn, đúng quy cách, đúng số lượng, và hoá đơn nhà cung cấp chỉ được đề nghị thanh toán khi khớp với đơn mua và phiếu nhập, để công ty không trả tiền cho hàng chưa nhận hoặc nhận sai.

2. Phạm vi áp dụng

Áp dụng: Áp dụng cho mọi đơn mua đang mở: canh hạn giao hằng ngày, đối chiếu phiếu nhập với đơn mua khi hàng về, và đối chiếu hoá đơn với đơn mua, phiếu nhập khi hoá đơn về.

Không áp dụng: Không áp dụng cho việc lập lệnh chi và chuyển tiền (thuộc Kế toán), kiểm chất lượng chi tiết khi nhập kho (thuộc Kho), và chấm điểm nhà cung cấp theo quý.

Mức tự chủ của nhân viên AI: Tự làm Tự làm trọn, báo kết quả. Chỉ dừng khi gặp điểm bất thường.

Người cầm lái đội: Trưởng nhóm Mua hàng (con người). Chỉ người này giao việc và dạy quy tắc cho đội nhân viên AI của phòng.

3. Tài liệu viện dẫn

Điều khoản ISO 9001:2015Nội dung
8.4Kiểm soát quá trình, sản phẩm và dịch vụ do bên ngoài cung cấp
8.6Thông qua sản phẩm và dịch vụ
8.7Kiểm soát đầu ra không phù hợp
9.1Theo dõi, đo lường, phân tích và đánh giá
  • Kỹ năng đối chiếu ba bên: đơn mua, phiếu nhập, hoá đơn
  • Ngưỡng lệch cho phép do công ty đặt trong Bộ não công ty
  • Ngưỡng chi tiền mặt theo quy định khấu trừ thuế (tra bảng tham số)
  • Quy trình Soạn đơn mua nháp
  • Quy trình nhập kho của phòng Kho

4. Thuật ngữ

Thuật ngữNghĩa
Đối chiếu ba bênSo đơn mua, phiếu nhập kho và hoá đơn nhà cung cấp của cùng một lần mua; khớp mới đủ điều kiện đề nghị thanh toán.
Phiếu nhập khoChứng từ ghi số lượng, quy cách hàng thực nhận tại kho.
Lệch ba bênChênh lệch về số lượng, đơn giá, thuế hoặc điều khoản giữa ba chứng từ.
Ngưỡng lệchMức chênh lệch công ty cho phép ghi chú và cho qua, đặt trong Bộ não công ty.

5. Trách nhiệm

Vai tròRACITrách nhiệm
Nhân viên AI Lan · Trợ lý Theo dõi giao hàngR · Thực hiệnThực hiện các bước được giao, dừng ở mọi điểm cần con người quyết.
Nhân viên AI Cường · Trưởng nhóm Mua hàngR · Thực hiệnThực hiện các bước được giao, dừng ở mọi điểm cần con người quyết.
Nhân viên Mua hàngR · Thực hiệnLàm việc với nhà cung cấp về hàng trễ, thiếu, sai và yêu cầu hoá đơn điều chỉnh.
Trưởng nhóm Mua hàng (con người)A · Chịu trách nhiệm cuốiNhận mọi điểm lệch, quyết định cách xử lý với nhà cung cấp, chịu trách nhiệm kết quả.
Thủ khoR · Thực hiệnXác nhận nhận hàng và lập phiếu nhập theo số thực nhận.
Kế toánC · Được hỏi ý kiếnLập đề nghị thanh toán và lệnh chi sau khi ba bên khớp.

6. Đầu vào và đầu ra

Đầu vào

  • Danh sách đơn mua đang mở kèm hạn giao đã xác nhận
  • Phiếu nhập kho của lần giao hàng
  • Hoá đơn nhà cung cấp và hồ sơ nhà cung cấp đã lưu

Đầu ra

  • Danh sách đơn sắp trễ và đơn đã trễ
  • Bảng lệch ba bên nêu rõ dòng nào, lệch bao nhiêu
  • Danh sách khoản đã khớp, đủ điều kiện đề nghị thanh toán

Nhận từ đâu, giao cho ai

ChiềuNơi gửi hoặc nơi nhậnNội dung
Nhận từNhà cung cấp (bên ngoài)Hàng giao và hoá đơn
Nhận từThủ khoPhiếu nhập kho của lần giao
Nhận từQT-KHO-01 Đối chiếu hàng nhập với đơn muaPhiếu nhập đã đối chiếu với đơn mua
Nhận từQT-MH-03 Soạn đơn mua nhápĐơn mua đã phát hành cần theo dõi
Giao choNhân viên Mua hàngDanh sách đơn sắp trễ và đã trễ
Giao choTrưởng nhóm Mua hàng (con người)Bảng lệch ba bên
Giao choQT-LP-04 Khoản mua đủ điều kiện thanh toánDanh sách khoản đã khớp, đủ điều kiện thanh toán
Giao choQT-MH-05 Chấm điểm nhà cung cấp theo quýSố giao đúng hạn, hàng lỗi, lệch hoá đơn của quý

7. Lưu đồ

  1. 1Canh hạn giao hằng ngàyLan · Trợ lý Theo dõi giao hàng
  2. 2Nhắc nhà cung cấpNhân viên Mua hàng
  3. 3Xác nhận nhận hàng tại khoThủ kho
  4. 4Đối chiếu phiếu nhập với đơn muaLan · Trợ lý Theo dõi giao hàng
  5. 5Đối chiếu hoá đơn với đơn mua và phiếu nhậpLan · Trợ lý Theo dõi giao hàng
  6. 6Phân loại lệch và chuyển Trưởng nhómCường · Trưởng nhóm Mua hàng
  7. 7Xử lý lệch với nhà cung cấpTrưởng nhóm Mua hàng (con người)
  8. 8Lập danh sách khoản đủ điều kiện thanh toánLan · Trợ lý Theo dõi giao hàng

Nhân viên AI làm trọn bước · Con người duyệt, ký, quyết

8. Nội dung quy trình

BướcNgười làmNội dungHồ sơThời hạnĐiểm kiểm soát
1. Canh hạn giao hằng ngàyNhân viên AI Lan · Trợ lý Theo dõi giao hàng
  • Mỗi ngày làm việc liệt kê đơn mua tới hạn giao trong ba ngày và đơn đã quá hạn, kèm số ngày trễ.
  • Gửi danh sách cho Nhân viên Mua hàng và Trưởng nhóm; đơn trễ ghi kèm lịch sử trễ của nhà cung cấp đó.
Danh sách đơn sắp trễ và đã trễTrước 8:30 mỗi ngày làm việcĐơn trễ quá ngưỡng công ty đặt được đưa lên đầu danh sách và báo Trưởng nhóm.
2. Nhắc nhà cung cấpCon người Nhân viên Mua hàng
  • Liên hệ nhà cung cấp có đơn sắp trễ hoặc đã trễ để xác nhận lại ngày giao.
  • Ghi ngày giao mới và lý do trễ vào danh sách để nhân viên AI cập nhật.
Ghi chú ngày giao mới trong danh sách đơn mởTrong ngày nhận danh sáchNhân viên AI không tự liên hệ nhà cung cấp; mọi nhắc nhở và khiếu nại do con người gửi.
3. Xác nhận nhận hàng tại khoCon người Thủ kho
  • Xác nhận số thực nhận trên phiếu nhập sau khi kiểm hàng, ghi rõ hàng thiếu, hỏng, sai quy cách.
  • Bàn giao phiếu nhập cho phòng Mua hàng và Kế toán để đối chiếu với đơn mua và hoá đơn.
Phiếu nhập kho đã xác nhậnTrong ngày hàng vềChỉ Thủ kho xác nhận nhận hàng; hàng chưa kiểm đếm không lập phiếu nhập.
4. Đối chiếu phiếu nhập với đơn muaNhân viên AI Lan · Trợ lý Theo dõi giao hàng
  • Khi hàng về, ghép phiếu nhập với đơn mua theo số đơn; so mã hàng, quy cách, số lượng thực nhận từng dòng.
  • Hàng về không có đơn mua thì dừng và báo Trưởng nhóm, không ghép suy đoán.
Bảng đối chiếu phiếu nhập và đơn muaTrong 4 giờ làm việc từ khi có phiếu nhậpViệc xác nhận nhận hàng là của Thủ kho; nhân viên AI chỉ nêu lệch, không xác nhận thay.
5. Đối chiếu hoá đơn với đơn mua và phiếu nhậpNhân viên AI Lan · Trợ lý Theo dõi giao hàng
  • Ghép hoá đơn với đơn mua theo số đơn; không có số đơn thì ghép theo nhà cung cấp, mặt hàng, ngày và nói rõ là ghép suy đoán.
  • So đơn giá, thuế, điều khoản thanh toán với đơn mua; so số lượng tính tiền với số lượng đã nhận, không được vượt.
  • Kiểm tên, mã số thuế, địa chỉ công ty trên hoá đơn, và hình thức thanh toán so với ngưỡng chi tiền mặt của công ty.
Bảng lệch ba bênTrong 1 ngày làm việc từ khi hoá đơn vềHoá đơn về trước phiếu nhập, hai hoá đơn cộng lại vượt giá trị đơn, hoặc tài khoản nhận tiền khác lần trước thì dừng, không cho qua.
6. Phân loại lệch và chuyển Trưởng nhómNhân viên AI Cường · Trưởng nhóm Mua hàng
  • Lệch trong ngưỡng công ty đặt thì ghi chú và cho qua; lệch vượt ngưỡng thì dừng, ghi rõ dòng nào, lệch bao nhiêu về số lượng và tiền.
  • Tập hợp các điểm bất thường trong tuần thành một bảng, dòng lệch lớn đưa lên đầu để Trưởng nhóm xử lý.
Bảng lệch đã phân loạiTrong ngày phát hiệnKhoản còn lệch không được đưa vào danh sách đề nghị thanh toán.
7. Xử lý lệch với nhà cung cấpCon người Trưởng nhóm Mua hàng (con người)
  • Quyết định cách xử lý từng khoản lệch: yêu cầu giao bù, trả hàng, hoá đơn điều chỉnh hoặc chấp nhận có lý do.
  • Giao Nhân viên Mua hàng liên hệ nhà cung cấp và theo dõi tới khi lệch được giải quyết.
Quyết định xử lý lệchTrong 2 ngày làm việcChấp nhận khoản lệch vượt ngưỡng phải có lý do bằng văn bản và đúng cấp duyệt.
8. Lập danh sách khoản đủ điều kiện thanh toánNhân viên AI Lan · Trợ lý Theo dõi giao hàng
  • Mỗi thứ Năm lập danh sách hoá đơn đã khớp ba bên, kèm hoá đơn chưa khớp và nguyên nhân.
  • Chuyển Kế toán danh sách khoản khớp; mọi quyết định thanh toán và chuyển tiền do Kế toán và người duyệt chi thực hiện.
Danh sách khoản đủ điều kiện đề nghị thanh toán14:00 thứ Năm hằng tuầnKhoản nghi lừa đảo hoặc đổi tài khoản nhận tiền không đưa vào danh sách mà báo ngay Trưởng nhóm.

9. Xử lý ngoại lệ

Tình huốngCách xử lý
Hàng về không có đơn muaDừng, không nhập ghép; báo Trưởng nhóm tìm người đã đặt hàng và nguồn gốc; Thủ kho giữ hàng riêng chờ quyết định.
Hoá đơn về trước khi hàng vềGhi nhận hoá đơn vào danh sách chờ, không đưa vào danh sách thanh toán cho tới khi có phiếu nhập khớp.
Giao hàng từng phầnĐối chiếu theo từng lần giao; đơn vẫn mở cho phần chưa giao, hoá đơn chỉ tính phần đã nhận.
Hoá đơn sai tên, mã số thuế hoặc địa chỉ công tyNgười mua yêu cầu nhà cung cấp điều chỉnh theo quy định hiện hành; không tự sửa, không đưa vào danh sách thanh toán.
Nhà cung cấp báo đổi tài khoản nhận tiềnGắn cờ lừa đảo, dừng thanh toán khoản liên quan; con người xác minh qua kênh thứ hai đã biết từ trước rồi mới cập nhật hồ sơ.

10. Rủi ro và biện pháp kiểm soát

Rủi roBiện pháp kiểm soát
Thanh toán cho hàng chưa nhận hoặc nhận thiếuSố lượng tính tiền không được vượt số đã nhận trên phiếu nhập; phiếu nhập do Thủ kho xác nhận.
Thanh toán hai lần một hoá đơn hoặc trùng giữa hai hoá đơnĐối chiếu số hoá đơn, nhà cung cấp, đơn mua với các khoản đã chi trước khi lập danh sách.
Lừa đảo đổi tài khoản nhận tiềnSo tài khoản trên chứng từ với hồ sơ nhà cung cấp; khác thì dừng và xác minh bằng con người.
Đơn trễ không ai phát hiện nên thiếu hàng cho vận hànhDanh sách canh hạn gửi mỗi ngày làm việc; đơn trễ quá ngưỡng được báo thẳng Trưởng nhóm.

11. Biểu mẫu

BM-MH-04-01

Danh sách đơn sắp trễ và đã trễ

Số đơn mua · Nhà cung cấp · Mặt hàng · Hạn giao đã xác nhận · Số ngày trễ hoặc còn lại · Lý do trễ · Ngày giao mới · Người liên hệ

BM-MH-04-02

Bảng lệch ba bên

Số đơn mua · Số phiếu nhập · Số hoá đơn · Mặt hàng · Lệch số lượng · Lệch đơn giá · Lệch thuế · Tổng tiền lệch · Trong hay vượt ngưỡng · Cách xử lý và người quyết

12. Hồ sơ lưu

Hồ sơNơi lưuThời hạn lưuNgười chịu trách nhiệm
Danh sách đơn mở và nhật ký giao hàngKho tài liệu công ty, thư mục Mua hàngTheo bảng thời hạn lưu của công tyNhân viên Mua hàng
Bảng lệch ba bên và quyết định xử lýKho tài liệu công ty, thư mục Mua hàng theo thángTheo thời hạn lưu chứng từ kế toán (tra bảng tham số)Trưởng nhóm Mua hàng
Phiếu nhập kho đã xác nhậnPhần mềm kho và kho tài liệu công tyTheo thời hạn lưu chứng từ kế toán (tra bảng tham số)Thủ kho

13. Chỉ số theo dõi

Chỉ sốCách tínhMục tiêuTần suất
Tỷ lệ giao đúng hạn của nhà cung cấpSố lần giao đúng hạn chia tổng số lần giao trong kỳTừ 90% (đề xuất ban đầu)Hằng tháng
Số hoá đơn lệch phát hiện trước khi thanh toánSố hoá đơn lệch bị chặn ở bước đối chiếu chia tổng số hoá đơn lệch tìm thấy sau đó100% (đề xuất ban đầu)Hằng tháng
Đơn quá hạn giao chưa xử lýSố đơn quá hạn giao quá ngưỡng công ty đặt mà chưa có ngày giao mới tại cuối tuầnBằng 0 (đề xuất ban đầu)Hằng tuần

14. Lịch sử sửa đổi

Phiên bảnNgàyNội dung sửa đổiNgười duyệt
1.0[ngày ban hành]Ban hành lần đầu[họ tên]

Áp dụng quy trình này vào công ty bạn

Mstar chỉnh quy trình theo mẫu biểu, hạn mức và phần mềm của bạn, nạp vào đội nhân viên AI và bàn giao bộ file Word để ban hành.